灯具检查报告

简述信息一览：

• 1、求水泥厂制成车间质量考核管理规定
• 2、设备点检管理包括哪些
• 3、电工岗位职责
• 4、如何把8S落实下去?
• 5、重点岗位操作巡检标语参考

求水泥厂制成车间质量考核管理规定

1、熟料制造车间、水泥制造车间每天由车间根据工艺运转状况，组织岗位工及操作员，根据操作状况提出工艺问题，并对工艺问题进行积极分析，找出解决办法并组织实施。每班对当班存在的非正常运行状况进行分析：投料量、质量等；对存在的设备问题会同动力车间运行及维修人员一同拿出分析报告，提出解决办法，***取解决措施。

2、第一章　总则第一条　为实施水泥产品质量认证，处理有关认证的各项业务，根据“水泥产品质量认证章程”，特制订本管理办法。第二条　本办法所用的名词术语与“水泥产品质量认证章程”规定的名词术语相同。第二章　认证准则第三条　认证准则包括文件审查准则和工厂审查内容及考核标准。

3、第一条：为了深入贯彻实施市场经济时期劳动安全管理体制度，保护职工在劳动生产活动中的安全与健康，减少伤亡事故发生，避免人身伤亡和财产损失，促进我厂经济效益提高，根据《劳动法》、《四川省劳动安全条例》等有关规定，结合我厂实际，制定本细则。

设备点检管理包括哪些

设备点检管理涵盖了设备点检***、点检项目确认、点检标准定义、点检频率把控、异常处理和维修、点检数据管理等多个方面。制定合理的点检***，确定设备点检周期和频率，确保设备正常运行和安全性能。通过确定设备点检的具体项目和内容，建立点检项目清单，满足设备特点和制造商要求。

设备点检管理涉及制定定期的观察和监测***，确保在规定的时间内对机械设备的运行状况进行有序的检查。 若在检查过程中发现任何异常情况，应立即向负责部门或上级部门报告。 管理还包括制定巡查方案，确保对设备的定期巡查得以执行。

执行点检时，全面检查设备是必不可少的，包括设备的外观、功能和安全性能。通过细致检查，可以及时发现潜在问题，预防故障的发生。点检记录管理是另一个重要环节，它包括记录点检结果，整理数据，生成报告。记录点检结果有助于追踪设备的健康状况，而生成报告则能为设备维护提供数据支持。

电工岗位职责

负责公司或车间内高低压线路、电机及电气设备的安装、维修与保养工作。 学习并掌握先进的电力技术，了解所负责区域内电气设备的功能、结构与原理，以及操作和维护保养内容。 严格遵守电力技术规程和安全规程，确保供电安全，保证设备的正常运行。

十电工负责处理租户的紧急维修工作。十三至十电工需坚守岗位，按时上下班，认真交接班，做好值班记录，并保管好资料、工具。电工还需完成上级交办的其他工作。总结：电工主要负责小区的照明电路和给水排水的维修安装工作。

严格遵守公司，厂部的各项规章制度。2。保证所属设备安全运行，全面完成上级交给的各项生产任务。3。服从领导，听从指挥。4。发生事故及时报告，积极处理。5。必须做到，“三不伤害”，“十条不准”。6。坚守岗位，严禁脱岗，睡岗，串岗。7。不准备与业务无关的书籍或报刊。8。

首先，他们负责安装和维护电气系统，确保各种电气设备和电线电缆的正常运行，这需要他们具备专业的安装知识和技术。其次，电工需要使用各种仪器和工具对电气设备进行检测，以找出并排除故障，保障设备的安全性和可靠性。

严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。经常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。电工必须经过专业培训，应熟悉电气安全知识和触电急救方法，持证上岗。

熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法；严格执行各项规章制度和安全技术操作流程；发生事故时，立即***取安全急救措施；拒绝违章作业的指令；正确佩戴绝缘鞋、绝缘手套等劳动保护用品；作业时将施工线路电源切断，并悬挂电施工标志牌。

如何把8S落实下去?

1、整理：清除不需要的物品，区分物品用途。 整顿：分区放置必需品，并标识清楚。 清扫：及时清除工作场所的垃圾和脏污。 清洁：保持整理、整顿、清扫的成果，形成制度。 素养：培养员工良好习惯，提高素质。 安全：所有工作都要在安全的前提下进行。 节约：减少物料浪费，合理使用资源。

2、规范行为提升素养 提升职工素养是“8S”管理的关键。该车间针对职工的不良习惯，制定了《员工日常行为规范手册》，纠正了随意放置工具等行为。通过明确标识和定位起吊绳套，逐步培养了职工的良好习惯，提高了规章制度的执行力。

3、制定一个奖罚制度，并严格执行下去。“8S”奖罚制度明细 目标：改善公司环境，提高公司形象 含义：整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。对各自负责区域内的物品仔细区分，对于不要用的东西及时清除。整顿：必需品分区放置，有必要留下的，按照规定摆整齐并加以标识，方便可取。

4、- 8S管理的落实需要每个人的努力，应主动遵守，提升个人素质，共同发展集团。- 8S管理为工作提供了明确的方向与目标，通过努力，将工作场所建设得更符合8S规定。

5、将可用物品以定容、定量、定位方式妥善安排，便于快速查找与使用，提升工作效率。清扫 彻底清理工作场所与环境，保持整洁，消除潜在的污染源，创造舒适的工作环境。清洁 持续执行整理、整顿、清扫的步骤，确保工作环境的清洁度，维护良好工作氛围。

重点岗位操作巡检标语参考

电厂巡检事故心得体会标语写的好看内容如下：检修作业，别耍大胆。坚持规程，保你平安。宁可停工停产，决不违章蛮干。贯彻规程，坚决执行。落实规程，要靠自保。秤砣不大压千金，安全帽小救人命。严格管理总是爱，放纵懈怠终是害。

所属范围内的吊装设施、工业建筑、安全设施、检修设备、皮带机传动部分巡检，皮带机头尾轮积料清理，皮带机托辊、溜子的更换及翻板检查确认。

多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故。 5岗位设备岗位懂，设备异常无处藏。 5设备维保，有你有我。 5循序渐进，从基础做起；全员参与，从维保作起。 现场管理的宣传标语3 依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 预防保养按时做，生产畅顺不会错。

事故不难防，重在守规章，求快不求好，事故常来找。行为要规范，杜绝随意性，精力须集中，注意看荧屏。企业增效益，安全是前提。上班不喝酒，工作精神抖。维护点检员，设备专管人，自己责任区，情况了于心。生活甜密密，安全是根基。险前一句话，保企又保家。

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